5月31日，中國(guó)科學(xué)院華南植物園召開(kāi)黨委中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)，會(huì)議圍繞“華南植物園管理機(jī)制、人才引進(jìn)培養(yǎng)與流動(dòng)機(jī)制，及人才梯隊(duì)建設(shè)的改革舉措進(jìn)行研究”這一主題進(jìn)行。會(huì)議由園黨委書(shū)記張福生主持，黨委委員、行政班子成員、中層干部、紀(jì)委委員，及黨支部書(shū)記共28人參加會(huì)議。
張福生首先組織大家學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在中國(guó)科學(xué)院第十九次院士大會(huì)、中國(guó)工程院第十四次院士大會(huì)開(kāi)幕會(huì)上的重要講話精神，要求大家深入領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記近期關(guān)于科技創(chuàng)新的一系列重要講話精神，通過(guò)中心組學(xué)習(xí)研討，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)科技創(chuàng)新規(guī)律、科研管理規(guī)律，積極吸納科研人員意見(jiàn)，為科技人員創(chuàng)造良好環(huán)境，服務(wù)好華南植物園的科技創(chuàng)新工作。
華南植物園主任任海談了自己學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在兩院院士大會(huì)上的講話精神及學(xué)習(xí)習(xí)近平科技思想的認(rèn)識(shí)。他指出，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，根據(jù)習(xí)近平總書(shū)記講話精神主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出解決方案與措施，并在工作中主動(dòng)思考推動(dòng)改革，全面提高管理水平。
任海就華南植物園的人員結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍、科研學(xué)科布局，及與中科院系統(tǒng)同類研究所的人才隊(duì)伍比較進(jìn)行了深入分析，指出目前華南植物園在人才隊(duì)伍建設(shè)上存在帥才不足、人才梯隊(duì)斷層、做大做強(qiáng)的體制不完善、文化上存在理想信念及擔(dān)當(dāng)不足、人才激勵(lì)與流動(dòng)中的待遇等問(wèn)題。他就以上問(wèn)題提出了解決思路：一是要黨管人才，重點(diǎn)是把政治思想建設(shè)搞上去，統(tǒng)一全員的思想，凝聚共識(shí)；二是要結(jié)合園“一三五”規(guī)劃加強(qiáng)人才隊(duì)伍的引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)、流動(dòng)工程，加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化和開(kāi)發(fā)工作；三是要加強(qiáng)國(guó)際化人才的引進(jìn)，提升科研整體實(shí)力。
園副主任蔣躍明指出，人才隊(duì)伍建設(shè)是系統(tǒng)工程，是研究所發(fā)展的基礎(chǔ)，華南植物園既要有一流的科研支撐隊(duì)伍，也要有一流的管理隊(duì)伍。他從分管科研的角度指出存在的問(wèn)題：一是華南植物園要在前沿學(xué)科的科研布局、基礎(chǔ)研究與應(yīng)用上各占三分之一，要增強(qiáng)相關(guān)領(lǐng)域的話語(yǔ)權(quán)，保持基礎(chǔ)研究有一支精干的隊(duì)伍；二是體制機(jī)制上還存在不利于大團(tuán)隊(duì)“作戰(zhàn)”的制度障礙；三是在人才引進(jìn)與培養(yǎng)，職業(yè)生涯發(fā)展方面進(jìn)一步加強(qiáng)，人才梯隊(duì)的建設(shè)要進(jìn)一步加強(qiáng)。他建議，在人才隊(duì)伍建設(shè)上，華南植物園要制定切實(shí)可行的人才計(jì)劃，加強(qiáng)“優(yōu)青、杰青”等人才專項(xiàng)支持，提高人才待遇，在科研成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化方面給予制度保障，共同營(yíng)造有利于人才成長(zhǎng)的環(huán)境與氛圍。
張福生在總結(jié)中指出，習(xí)近平總書(shū)記在兩院院士大會(huì)上的講話貼近我們的工作，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性，管理工作就是要去除繁文縟節(jié)，為科研工作提供好管理與服務(wù)。他在分析華南植物園人員結(jié)構(gòu)、年齡分布的基礎(chǔ)上，對(duì)近幾年來(lái)該園在機(jī)制體制改革、科研發(fā)展?fàn)顩r和人才隊(duì)伍建設(shè)等方面取得的成績(jī)進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧。他認(rèn)為，華南植物園科研業(yè)務(wù)部門(mén)的考核指標(biāo)清晰，考核效果比較好，而管理支撐部門(mén)的考核相對(duì)模糊，應(yīng)借鑒對(duì)科研人員的考核模式，細(xì)化考核指標(biāo)。他建議要認(rèn)真研究成本核算方法，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，探索完善園與各部門(mén)的管理關(guān)系。他強(qiáng)調(diào)，黨委中心組學(xué)習(xí)要講求實(shí)效，不要流于形式，各研究中心、部門(mén)負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真思考本部門(mén)存在的阻礙科技創(chuàng)新的體制機(jī)制問(wèn)題，積極建言獻(xiàn)策，結(jié)合實(shí)際提出改革建議，為華南植物園創(chuàng)新發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
附件下載：