7月19～20日，中國(guó)科學(xué)院廣州分院召開廣州分院基建管理研討會(huì)。廣州分院系統(tǒng)各單位分管基建工作的所領(lǐng)導(dǎo)、基建部門負(fù)責(zé)人及基建管理人員共30多人參加了研討會(huì)，會(huì)議由廣州分院資產(chǎn)財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)吳志華主持。
廣州分院分黨組書記陳廣浩參加研討會(huì)，并代表廣州分院感謝中科院條財(cái)局和兄弟分院領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)廣州分院基建工作的關(guān)心與支持，對(duì)分院系統(tǒng)各單位從事基建管理的領(lǐng)導(dǎo)和同志們的辛勤工作表示感謝。他強(qiáng)調(diào)，分院系統(tǒng)各單位要進(jìn)一步規(guī)范基建項(xiàng)目管理，切實(shí)完成好“十三五”期間的各項(xiàng)基建任務(wù)。
會(huì)議邀請(qǐng)中科院條件保障與財(cái)務(wù)局基建辦主任袁偉、昆明分院副院長(zhǎng)甘煩遠(yuǎn)做專題報(bào)告。袁偉以《招標(biāo)操作實(shí)務(wù)》為題，從基礎(chǔ)知識(shí)、法律框架、招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)過(guò)程、管理監(jiān)督等五個(gè)方面，結(jié)合案例，系統(tǒng)講述了工程招投標(biāo)的全過(guò)程管理要點(diǎn)。甘煩遠(yuǎn)結(jié)合中科院昆明植物研究所園區(qū)建設(shè)實(shí)踐，重點(diǎn)闡述了科研院所園區(qū)規(guī)劃的重要性，以及研究所應(yīng)如何做好園區(qū)規(guī)劃及中長(zhǎng)期建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)籌安排，爭(zhēng)取資源支持等。廣州能源研究所、深圳先進(jìn)技術(shù)研究院分別就如何加強(qiáng)建設(shè)工程投資控制、地方共建共管建設(shè)模式探索等作了工作交流。與會(huì)代表圍繞新形勢(shì)下如何進(jìn)一步做好研究所基建管理工作進(jìn)行了交流和探討。
廣州分院副院長(zhǎng)魏平作總結(jié)講話。他指出，基建管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及方方面面，項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)，復(fù)雜多變。因此，基建管理人員一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要及時(shí)了解和掌握國(guó)家和地方相關(guān)法律法規(guī)及行政規(guī)范、科研工程管理專業(yè)技能等；二是要扎實(shí)工作，基建管理要貫穿基建項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程，管理人員要重視關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，不能將基建項(xiàng)目管理職責(zé)全部交給“代理公司”和監(jiān)理公司；三是要清正廉潔，基建管理人員要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，經(jīng)得住誘惑，守得住底線，自覺(jué)做到干凈干事；四是要有奉獻(xiàn)精神，采取有力措施，加快推進(jìn)研究所各項(xiàng)科研平臺(tái)和修繕項(xiàng)目實(shí)施，同時(shí)做好研究所“十三五”科教基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。
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